Projektmanagement RFID
Dipole führt das Projektmanagement für intelligente Identifikation von der Planung, Umsetzung, Schulung bis zur nachträglichen Betreuung durch.
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Effektive Methodik
Die Gestaltung und Verwaltung eines Projekts zur Implementierung intelligenter Identifikationstechnologien in betrieblichen Abläufen mag auf den ersten Blick einfach erscheinen. Grundsätzlich ist es das auch, wenn man die Disziplinen beherrscht, die über die Essenz der Technologien hinausgehen.
Es erfordert eine strukturierte Analysemethode, da selbst kleine vergessene Details sich sowohl für den Benutzer als auch für den Lösungsanbieter als kostspielig erweisen können.
Identifikation
Von KPIs und erforderlichen Fähigkeiten
Auswahl von Technologien
Die am besten geeignet sind, um Ihre Bedürfnisse abzudecken
Auswahl und Koordination von Lieferanten
Für jede der beteiligten Disziplinen
Koordination von Unteraufträgen und Dritten
Gemäß dem Projekt und den Anforderungen des Kunden
Einhaltung von Vorschriften
Hinsichtlich der Verwendung neuer Technologien
Qualitätsmanagement
Überprüfung der Einhaltung der anfänglichen KPIs
IT-Integration
Zusammenarbeit mit Ihrem IT-Team und Koordination mit Dritten
Benutzerschulung
Während und nach der Implementierung